小约翰·弗朗西斯·“杰克”·韦尔奇（JohnFrancis"Jack"Welch,Jr.，1935年11月19日－），美国企业家，于1981年至2001年担任通用电气（GE,GeneralElectric）的第八任首席执行官期间，将该公司的营业额提升到一千四百多亿美金，有“中子弹杰克”（NeutronJack）之称。
　　韦尔奇出生于马萨诸塞州皮博迪（Peabody）的爱尔兰裔天主教家庭。父亲约翰在波士顿缅因铁路（Boston&MaineRailroad）工作，母亲是葛瑞丝（Grace）。
　　他在高中毕业后，就读于安默斯特麻州大学（UniversityofMassachusetts,Amherst），在大学时代他是曲棍球队员，1957年毕业取得化工学士。之后到伊利诺伊大学攻读硕士及博士，于1960年完成学业。
　　韦尔奇于取得博士学位之后，进入通用电气在麻州皮茨菲尔德的塑胶部门担任工程师，当时年薪10,500美元。1972年升为该部门的副总，1977年升为部门总经理，1979年升为副董事长，1981年升为第八任最高首席执行官。在20年的生涯后于2001年退休。
　　韦尔奇担任首席执行官起，开始针对公司进行组织再造，他以“三个圈圈”列出通用电气公司的留存事业，将其他绩效不好的事业部出售或关闭，包括了成为通用电气传统的家电事业。因此原有数百个事业，被缩减到不到20个事业。
　　1996年起，韦尔奇推动“六标准差”（6-Sigma），以将产品的不良率降低到千万分之34。
　　他最受争议的改革，就是大幅裁员。公司员工人数由最高时的41万人，裁减到23万人，裁员率高达40%。外号“中子弹杰克”的由来即因为韦尔奇的大幅裁员有如中子弹一样的特性-杀人而不伤一物。
　　韦尔奇将公司转变为学习型组织，将原有企业内的教育中心投入经费改造为克顿维尔（Crotonville）管理学院。企业内许多中高阶主管皆到过此学院学习。
　　借由一连串的兴革，在韦尔奇2001年9月底退休时，公司的年营业额从上任前的250亿美元成长到1400亿美元，获利由15亿美元上升到127亿美元。