Wachtell Lipton是诞生在1965年一群律师想要给客户提供最为权威和最高标准的法律服务的理念下诞生的。也就是当时的一次握手促成了该律师事务所的诞生。该律所的律师在遵从律所创始人独特的理念下取得了巨大的成功。该律所主要集中精力的领域在合并和收购、战略投资、并购和收购防御、公司和证券法律和公司治理这几个方面。该律所一直以来都是处理美国乃至世界上一些最为重要最为复杂的最为紧要的案件。其中该律所走出了一名最为著名的并购律师-Martin Lipton 他也是该律所的创办人之一。Lipton先生是一位享有极高声誉的并购法律专家，曾被前美国证券交易委员会委员Joseph Grundfest先生誉为并购领域里的“猫王”。Lipton先生不仅是一名杰出的执业律师，同时还担任纽约大学法学院管理委员会（Board of Trustees）委员、纽约大学法学院理事、美国法学会（the American Law Institute）理事、美国司法行政研究院（Institute of Judicial Administration）理事等职。Lipton先生成就卓著，但其中最著名的无疑是他在1982年发明的“股东摊薄反收购措施”，即 “毒丸计划”(Poison Pill)。哥伦比亚法学院和斯坦福大学法学院教授Ronald Gilson称，该反收购策是“自1879年Samuel Dodd为洛克菲勒的标准石油公司（Standard Oil）建立石油托拉斯以来，公司法领域最重要的创新”。
    作为一名依然活跃在公司法领域的律师，Lipton先生不仅与金杜律师分享了他辉煌的过去，还有他多年执业的成功经验和深刻体会。Lipton 先生的执业心得也成为了听众提问的焦点。有金杜律师对Wachtell选择做一家中等规模的专业化律所，而不像其竞争者世达事务所那样将自己定位成国际性大所感到好奇。谈及其中的原委，Lipton先生强调，对于一个希望在某个专业领域建立良好声誉的律所来说，较小的规模有利于保持其服务水准、专业方向和集体的凝聚力，并对这一点问题进行了详细说明。在 Lipton先生看来，律所就像一个联系紧密、分工协作的大家庭。在如今高度专业化的市场里，市场资源的枯竭不可避免，时有发生。但让Lipton先生引以为豪的是，Wachtell事务所从未辞退过员工，也从未发生过员工跳槽，全所团结一致、共度难关，直到市场重新好转。对于其中的奥秘，Lipton先生戏称是其“人格魅力”。毫无疑问，员工团结一心是Wachtell事务所获得成功并顺利渡过难关的法宝。