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美国创业者的101个创意和经验(3)(2)
时间:2013-04-07 15:20 来源:阿里巴巴创业
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    77、联系其他女性创业者:维多利亚•考利甘(Victoria Colligan)和贝丝•斯考菲尔特(Beth Schoenfeldt)成立了女性创业组织(Ladies Who Launch),该机构为女性创业者服务,设置有网络留言板、在线杂志、在线市场以及其他有用的培训工具。你可以报名参加每月地区性的“孵化器”活动,在活动中可以遇到其他很多的女性创业者,你也可以在在线市场上出售(或购买)商品,或者还可以报名参加她们举办的活动,会有名人主题演讲和很多交流机会。
    78、从事特许经营或者购买商业机会:缺乏商业知识,不知道如何开始创业?“特许经营是一种受欢迎的方式,可以帮助缺乏经验的人们做生意,也能获得相关培训。”精通特许经营的律师安德鲁•卡夫(Andrew A. Caffey)说。“它缩短了创业启动的时间,并针对很多新的创业者关注的问题提供帮助。在特许经营体系中,你有一套现成的支持网络,你不但可以从特许经营公司那里获得帮助和支持,也能向其他加盟商学习。如果你觉得特许经营的限制太多,还有另外一个选择,它的限制较少。当然,它提供的相关支持也少。“商业机会(business opportunity)往往是一次性的交易,你可以购买到一大包原材料,然后用于自己的业务。”卡夫解释说。一大利好是:购买一次商业机会的财务壁垒要明显低于特许经营,启动成本通常约为数千美元。
    79、销售起步:向你的潜在客户群展示你的产品或服务能如何满足他们的需求,并且要指出这与他们目前解决方案的差异所在。它是否能帮助客户节省更多的钱?能给他们更专业的服务吗?更快、更有效吗?明确告诉客户自己的竞争优势。不要为了尽快启动销售,而主动进行打折。相反要告诉顾客,你的产品或服务将为他一年节省下多少钱,或从长期而言将大大降低成本。如果他们希望作为你的第一批顾客,应该得到额外的优惠,那么你要保持价格不变,但可以提供一些额外的免费服务,比如免费送货或安装。
    80、规划你的商业计划:写商业计划书时,你不必孤军奋战。可以看看Palo Alto软件公司的产品——“商业计划书专家2007”(Business Plan Pro 2007)。这套软件的标准版价值99.95美元,包括500多个计划书样本,以及超过9,000个行业的概况介绍,可以帮助你着手制定商业计划书。类似的产品还有Business PlanWriter Deluxe及PlanWrite等。
    81、在eBay上测试产品需求:先在eBay网站上测试一下你伟大的零售商业理念的需求。不要马上去开一家实体店或一个独立的网上商店,可以在eBay这类网站上放一些你的商品,以了解人们对你产品的需求和价格期望。在不用太大的前期投资情况下,你就能发现一大批潜在客户。这也是一种学会竞争的好方式。
    82、加入三明治特许经营:美国人正面临严重的肥胖问题,这不是什么新闻了。因此很多人不再接触油炸食品及高热量的汉堡包,那么你能为这种健康主义的趋势做些什么呢?提供有营养的、令人满意的三明治。美食是每个人都喜欢的,所以可以提供有许多肉类及素食搭配的品种可供选择,并带有独特的调味料及新鲜的面包。不能独创三明治?那就加入三明治特许经营吧,并适用其健康理念。
    83、烤鸡翅特许经营:作为2007年发展最为迅速的特许经营项目,烤鸡翅行业的新进入者也赚了一大笔,这并不令人惊讶,想想美国人不论大小都多么喜欢吃烤鸡翅吧。如果在欣赏超级碗决赛(Super Bowl Sunday,编者注:美国橄榄球联赛的年度冠军赛,一般在每年1月份最后一个或是2月份第一个星期天举行)时,桌上没有大盘烤翅,那还叫完美吗?有什么欢乐聚会的菜单中不包括鸡翅呢?加入烤鸡翅特许经营吧,微不足道的家禽也可以给你带来成功。
    84、顾客奖励计划:因为赢得新客户比留住老客户可能要多花5倍以上的费用,而客户奖励计划是获取营销效果的低成本方式。所以要创建并积极推动客户忠诚度计划,并为你的最佳客户提供越来越多的奖励。为了激励他们成为回头客以购买更多,一定要提供你自己的产品作为奖励,而不要买来什么其他的礼物。
    85、寻找供应商:您可以通过交易会、产品批发陈列室及大会、客户名录、行业联系、B2B黄页和行业杂志,或网络搜索找到供应商。Thomasnet.com网站是个不错的资源,上面列出了很多制造商的信息。
    86、使用“5-5-5营销法”:为了让业务平稳发展,可以利用保罗(Paul)和莎拉•爱德华兹(Sarah Edwards)合著的《让生意来找你》(Getting Business to Come to You)一书中提到的“5-5-5营销方程式”。每一天启动5个不同的市场营销活动,然后每天对前一天或者前一周内的5项活动进一步跟进。例如,如果你发送邮件给某人,下周就打电话跟进。为了保持业务平稳,你可以选择每周而不是每天去启动并跟进5项营销活动。
    87、用邮件与消费者保持沟通:电子邮件是一种能加强客户关系并增加销售的低成本、高回报的方式。发送电子邮件相比其他策略成本很低,而且可以每周为频率发送,而不是每月。保证邮件内容与客户直接相关,你就会看到反馈率逐渐攀升。
    88、在线招聘雇员:正在寻找你的第一个雇员?在线求职网站发布招聘广告为你提供了很多便利,比如全天24小时进入网站察看记录,无限制的张贴招聘信息,并迅速撤换。他们还允许你筛选应聘者,搜索简历数据库,并让你的在线广告保持相当长的时间(30~60天),而报纸广告不过只能停留一个周末。
    89、节省法律费用:当你创业起步时,你觉得做一切事情都缺钱,包括法律服务。许多律师事务所已认识到这一点,并提供了法律服务的“创业套餐(startup package)”,只需要一次付费就可以获得一整套服务。服务套餐通常包括拟定初始文件、参加公司董事会会议、准备备忘录、起草股东协定及股权证明文件,并提供日常法律咨询。
    90、数据备份:你的业务数据是宝贵的,从第一天开始你就应该定期备份以保护它们。用外接硬盘备份电脑数据是不错的选择,但你也可以考虑使用在线服务,比如carbonite.com网站。该网站可以通过互联网自动对你的电脑进行备份,并保证在办公室以外维护你的文件安全可靠。即使你的电脑或办公室出了什么问题,你的宝贵数据也可以很快恢复。
    91、了解你的权利:在如今充满诉讼的社会里,事到临头才去咨询律师并不明智。在做出任何可能产生法律纠纷的决定之前,咨询律师很有必要。这些事情包括建立合作关系或公司,检查企业是否遵守法规,贷款谈判,获得商标或专利,准备买卖协议,审查商业表格,以及出口产品等。
    92、与相关企业合作:如果公司资金紧张时,应找到与你的客户对象重合的公司建立合作关系。你可以跟那些和你有互补关系的公司建立营销合作关系,比如分享你的潜在客户名单或者分担广告费。比如,厨房用具零售商可以跟装修承包商建立合作关系,以推广全面的厨房升级服务;或者相关的技术公司可以组成联盟,共同推进产业链发展。
    93、服务于宠物爱好者:根据《宠物时代》杂志统计,截至2006年美国6,400万个家庭拥有宠物,它们也正在推动着美国经济的发展。据美国宠物主人调查活动(National Pet Owners Survey)的数据,2006年美国人在他们的宠物身上花费了390亿美元,而且这一数字还在增加。通过高端产品(你认为高档的运输工具、食品和服装)或为饮食过量的宠物做SPA这样的高端服务,你都可以切入这个行业。加入特许经营也是不错的方式。
    94、节省打印成本:如果你使用的是喷墨打印机,打印成本更会迅速增加。为了节省成本,不妨考虑放弃彩色,改用单色激光打印机来处理你的需求。这是低廉的投资,长期而言,将为你节省大量的墨盒费用。考虑购买一个打印/传真/复印/扫描功能一体化的机器,这样处理你所有的办公室需求只要一台设备就够了。激光打印机的成本大约为200美元~400美元。
    95、征求他人的意见:有时很难客观地分析你自己的想法。如果可能的话,寻求外界的帮助。可以尝试成立一个非正式的咨询顾问委员会,其中包括律师、会计师、银行家及一些同事。问问他们的意见。这些人的意见就像回音板,可帮助你做出明智的业务决策。
    96、进入酒吧特许经营:64%的美国人享受饮酒,而到了像圣诞这样的节日时,他们就更愿意把钱花在吃喝上。美食和美酒的组合,似乎就是消费者的钱包追求的最大目标。你应该为此早做准备。    
    97、并购现有的公司:这对创业来说,是很不错的启动方式了。你由此可以得到一家已经产生现金流和利润的公司,它也拥有客户基础和声誉,以及了解业务方方面面的员工。如果你正在寻找一家并购对象或可以帮助你实施的经纪人,可登录bizbuysell.com网站。除了48,000多个待售的企业和经纪人名单,你还可以读到比如公司估值和财务等有关内容。
    98、节省邮寄费用:试图在特定销售区域把产品和服务信息传递到客户家里?建立起公司自己的直邮系统也会花掉一笔费用。相反,你可以利用“联姻邮件”,与其它广告主合作以发送你的广告或优惠券。
    99、从事商业培训:商业和个人教练首先要通过相关的专业培训,《Co-Active Coaching》一书的合著者凯伦•金赛-豪斯(Karen Kimsey-House)说。从coachfederation.com上可以找到国际教练联合会(International Coach Federation)认可的培训课程。通过检视你的背景、你的优势以及你想要服务的人群,来确定你的目标细分市场。应通过人际网络找到第一个客户。探寻社交团体和参加目标行业的交易会,也可以帮助你找到客户。
    100、合理利用营销预算:尽管树立起企业形象的成本很高,但是你不必马上在各项工作上都大笔花钱。为了节省市场营销费用,应从公众能立刻注意的重要项目开始做。例如,如果你期望通过销售拜访吸引大量客户,那就在名片上多下些功夫;如果你期望通过公司标志吸引客户,那就把钱用在这里。
    101、全面思考:在你创业以前,你必须研究市场潜力,你的产品或服务是什么,以及存在的机会是否值得投入大笔资金。它可能是一种“一阵风就刮过去”的潮流时尚产品,为了进入你投入了大量资金,然后又很快退出。但这未必就是一件坏事:时尚已经给一些创业者带来了难以置信的财富。但是你要知道,你的产品是否有潜力成为经典,或者它仅仅是一种时尚。来源:创业邦
( 编辑:佳佳)
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