营业收入（百万美元）：47409
　　世界各地的全职员工：195000
　　主要产业：商店，药品
　　网站：www.walgreens.com
　　地址： 威尔莫特路200号
　　迪尔菲尔德IL 60015
　　从1901年芝加哥一个家庭作坊式的小店开始，沃尔格林经历了百年沧桑，如今已经发展成为了世界上最大的食品和药品零售企业之一。目前，沃尔格林拥有4000多家连锁药店，在2010年计划开出自己的第6000家药店。沃尔格林是世界企业史上的一个传奇，一个世纪以来，沃尔格林不仅生存了下来，而且还在其他许多知名的竞争对手纷纷落马之时，不断蓬勃发展，在自己100多年的发展历史中年年赢利，创造了连续100多年的赢利神话。它的业绩超过了英特尔、通用电气、可口可乐和默克公司等世界著名企业，它也凭借着自己骄人的业绩频频登上《财富》杂志“最佳业绩与最受推崇的企业”排行榜！
　　沃尔格林令人惊叹的发展历程是一个交织着勇敢、智慧和决心的故事。这个故事给我们展现了一个精明干练，充满智慧，不屈不挠的沃尔格林，一个经历百年风雨始终禀承创业之初那种传统的、朴实的基本价值观的沃尔格林。正是这个基本价值观支持着沃尔格林走过了大萧条，经济衰退，繁荣时期和战争烽火。沃尔格林的胜利是基于对基本商业规则的持之以恒，以及精明的决策能力。
　　公司业务：Walgreen是美国的一家药品，食品零售连锁企业。主要经营药品的零售、和食品百货的零售。
　　企业文化：公司十分热衷于公益事业，致力于提高人们的健康水平。仅1999年，公司就向美国癌症基金会，心脏基金会，糖尿病基金会捐款400万美元。公司还筹办教育活动，开设电台节目等。
　　1995年沃尔格林网站建立,年销售额达100亿美元。1996年第2000家连锁店开张，1999年药房网地址经由新的卫星系统。2000年第3000家连锁店开张。2003年，沃尔格林销售额即达到325亿美元，至2004年已达到375亿美元，超过CVS居美国药品零售业榜首。据美国连锁药店协会（NACDS）统计，截至2005年1月，沃尔格林公司在全美44个州和波多黎各已总共拥有4665家连锁店，在数量规模上仅次于CVS。目前沃尔格林连锁店超过5000家，有雇员115000人。按照沃尔格林公司的发展战略，每天开设一家新的连锁店，到2010年达到7000家连锁店。
　　和CVS的以购并为主要扩张策略不同，“沃尔格林则采取尽量减少购并的发展方式，因为沃尔格林不想接收别人之前的错误决策。”在分析沃尔格林的发展战略时，有文章指出：他的“杀手锏：抢占黄金地段”“尽管沃尔格林在药店数量上不如CVS，但是其销售额却一直超越CVS位居美国药品零售业榜首。据2002年的一项调查结果显示，当年沃尔格林在药品零售市场所占份额高达24%，比第二名CVS高出4个百分点。截至2003年，沃尔格林已连续保持销售额与盈利记录29年。同样是大型的药品零售连锁店，沃尔格林和CVS两家店所经营商品几乎一模一样，为什么规模小的沃尔格林在效益上反而会胜出？沃尔格林对店面位置的精心选择可能是其‘制胜法宝’。沃尔格林的策略是将店面开在大都市的繁华十字路口，让顾客容易看到这些门店。目前，沃尔格林有70%的店面都属于这种黄金店面，新开的店面更有高达99%属于这种类型。1999年时，沃尔格林甚至花了120万美元，将距离街角只有两家店面之远的一家20年老店搬迁至街角新购的店面，结果显示该店的营业额有了大幅增长。另外，在美国的五十大城市中，沃尔格林已抢占了其中四十七个市场，店面遍及全美44个州。近几年，沃尔格林大部分新增的门店都位于出生于美国生育高峰期的人口最多的南方。这一代人占美国人口的30％，但是收入却占到美国财政资产的70%、可任意支配收入的50%。他们对处方药的需求正进入鼎盛期。由于沃尔格林已在各地打下基础，拥有分公司，了解当地的市场，所以新增店面相对容易。另外，沃尔格林还注重技术创新和提供便利服务。为了占有更大的市场份额，沃尔格林不断推出新的服务及商品，包括针对不同种族的化妆品、11种语言的处方笺（该项服务为全美第一家）、照片修复服务等。沃尔格林还计划在几年之后，开拓海外市场。”在密执安州的奥克兰湖口镇地区，我们目睹了新开张的连锁店正是开设在Baldwn Rd.和Clarkston Rd.的交叉路口边，新的连锁店面比CVS要大的得多，为了吸引顾客又不给竞争对手抓住把柄，连锁店每天在门口挂出两个充气的大汽球，开张两周来营业额大幅度增加。