营业收入（百万美元）：53012
　　世界各地的全职员工：315000
　　主要产业：百货业
　　网站：www.searsholdings.com
　　地址： 富康路3333
　　霍夫曼庄园IL60179
　　Kmart 和西尔斯·罗巴克公司的母公司西尔斯控股公司，是北美一家领先的家电零售商，同时在工具、草坪和花园用具、家用电子、以及自动维修和维护等方面的销售处于 领先地位。主要专有品牌包括：Kenmore、Craftsman 和 DieHard，以及一系列服饰，包括知名商标Lands' End、Jaclyn Smith 和 Joe Boxer、Apostrophe 和 Covington 等牌子。
　　西尔斯控股公司(Sears Holdings Corporation)（纳斯达克股票代码：SHLD）是美国零售业巨头之一。2006年8月，Sears控股公司已实施一套新的Teradata数据 仓库。该解决方案除了Teradata数据仓库的软件和硬件以外，Sears控股公司还将启用Teradata专业技术服务及客户服务，并签订了涵盖所有 Teradata技术的综合维护协议。早在2005年合并之前，Sears控股公司和凯马特控股公司 (Kmart Holding Corporation) 就已经采用Teradata 数据仓库技术达10多年。
　　Sears公司报告及策划系统部信息技术副总裁Jeff Roesch表示：“清楚地了解企业的整体运营状况对于我们的业务用户至关重要，只有这样他们才能做出对公司有利的正确决策。Teradata系统帮助我 们有效管理数据流程，从而协助我们实现为客户提供优质的产品和服务的承诺。”
　　2008年1月，Sears Holdings(SHLD)董事长Eddie Lampert决定向巴菲特的Berkshire Hathaway模式再靠近一步。新的控股公司架构将分拆Sears为三十多个独立业务，每个都有自己的运营官。这算是承认了目前的架构对刺激公司的零售 业务作用不大，分开将带来更好的控制和改变。这跟巴菲特模式类似，巴菲特的各个业务都有人运营，他自己并不影响日常决策。很多Lampert跟随者一直在 说他的整个目标是复制Berkshire Hathaway，但Sears和Kmart合并之后的行动却是关注削减开支（这是成功的）以及为Sears和Kmart店引进Lands End, Kenmore, Craftsman等品牌（这并没有为阻止销售下滑起多大作用）。
　　分拆Sears，每项业务有各自经验丰富的总裁，可以最终使Sears得盈利基础多样化，而不是单纯依赖零售业务，特别是在目前困难的经济环境中。 可能的业务组（计划还未公开）也许会有物业管理（股票牛派看到这个会很高兴），公司的各个品牌，各条业务链，还有网上部门。这样，除了把所有产品投进 Sears和Kmart店，Lands End, Kenmore, Craftsman, Diehard这些产品还可以跟其它零售商合作，或开各自的小专卖店。