近两年来，由于金融危机的影响，很多美国公司都出现了裁员LAYOFF的情况。在这种情形下，如果要申请劳工卡更应该认真及谨慎的准备。首先，劳工卡（PERM）申请的蜜月期看来已经结束，从2005实行的劳工卡PERM在开始的两年里大部分都是2个月内得到批准，而且需要劳工部审查AUDIT的案件不多。然而，从2008年金融危机开始，劳工部对劳工卡的审理。
    也开始出现了时间变长，审查变多，标准趋严的特点：审理时间现在一般需要至少8个月，如果需要审查AUDIT则至少需要16个月；要求审查AUDIT的案件也持续增加，现在大约占总申请的三分之一；审核标准也严格的很多，特别是对公司有裁员的，职位有外语要求的，职位要求大于劳工市场一般标准的，极易得到审查AUDIT的通知。而得到审查AUDIT通知的，不仅会增加劳工卡通过的难度，而且会使等待时间变得漫长，相信每一个申请人都不愿意面对审查AUDIT的。下面简单介绍一下公司裁员方面和申请劳工卡的关系。
    在申请劳工卡的过程里，雇主需要向劳工部表明在申请前的6个月里公司是否出现与劳工卡受益人职位相同或者相关联的裁员，如果出现了该类裁员，雇主则必须要通知和考虑被裁员的员工。在这里，“裁员”是指非自愿的解除雇佣关系，而不是出于某种原因的解雇FIRED，也不是雇员主动自愿的离职。相关职位是指该职位有着和受益人的职位大部分相同的工作职责。
    其中重要的是6个月的时间指的是在劳工卡提出申请的前6个月里发生的裁员，至于申请提出后出现的裁员，现行法律还没有对雇主提出要求。所以，在开始准备劳工卡申请之初，有责任心的律师与雇主就应该对在公司里发生的裁员问题进行分析，比如是发生在什么时候，是不是相同或相关职位等。如果在过去数月里出现了该类裁员并且雇主预测在近期里不会出现该类裁员的情形下，雇主可以决定再晚些时候提出劳工卡的申请，这样可以避免因为裁员可能引来的劳工卡审查AUDIT，反而因此提高了劳工卡的通过率和节省了时间。有的时候，过早地提出劳工卡申请并不是好事，因为欲速则不达。雇主应该在律师的指导下，在招聘活动开始之前，就应该对整体形势做一个全盘的战略上的考虑，决定什么时候提出申请才最为合适。可惜大多数雇主和受益人对此并不了解，在不明就里的情况下草草地提交了申请，这样可能会换来严苛的审查AUDIT和漫长的等待，甚至被拒的结果。总而言之，劳工卡申请是大部分职业移民的第一步，在当前困难的环境下，对申请中的每一个环节都应该认真反复地推敲，以达到最好的结果。