Zynga是一个社交游戏公司，2007年6月由马克‧平卡斯（Mark Pincus）、麦可‧勒克斯顿（Michael Luxton）、艾瑞克‧席尔迈尔（Eric Schiermeyer）、贾斯汀‧沃尔德伦（ Justin Waldron）、安德鲁‧楚莱德（Andrew Trader）以及史提夫‧舍特勒尔（Steve Schoettler）成立。zynga在facebook游戏中前十位占据了6位。并于5月21日宣布收购中国社交游戏开发商希佩德信息技术（北京）有限公司。
　　Zynga是一个社交游戏公司，于2007年6月成立。Zynga开发的游戏多半是网页游戏，并发布于Facebook以及MySpace一类的社交网站。公司的总部在美国旧金山。
　　Zynga 推出的《珍宝岛》（Treasure Isle）、《德州扑克》(Texas Hold'em)、《群殴》(Gang Wars)和《傻瓜大战》(Dope Wars)等游戏均受到大量用户的追捧，Zynga主要收入来源是通过社交游戏向用户出售虚拟物品赚钱。
　　公司历史
　　Zynga在2007年6月由马克‧平卡斯（Mark Pincus）、麦可‧勒克斯顿（Michael Luxton）、艾瑞克‧席尔迈尔（Eric Schiermeyer）、贾斯汀‧沃尔德伦（ Justin Waldron）、安德鲁‧楚莱德（Andrew Trader）以及史提夫‧舍特勒尔（Steve Schoettler）成立，他们在2008年从克莱纳．柏金斯．考菲尔德及拜尔斯（Kleiner Perkins Caufield & Byers）的几家公司那里拿到两千九百万美元的创业资金，并且委任前美商艺电的创意总监宾‧高登（Bing Gordon）加入董事会。同时，他们买下了一套名为YoVille的大型虚拟社交网络游戏。据其网站所言，在2009年12月他们每天有6千万名使用者上线。
　　盈利模式
　　Zynga的盈利模式很简单，和腾讯差不多，主要收入来源是通过社交游戏向用户出售虚拟物品赚钱。
　　追求速度
　　速度是Zynga成功的关键。与传统的游戏公司如爱跳票的暴雪比起来，Zynga似乎更符合这个“快速”的社会。Zynga把游戏产品当做互联网产品快速经营：快速推出产品并以更快速度对产品进行维护和更新。作为一家已有1300多人的公司，Zynga对速度的强调达到不可思议的程度。每个人必须像充了电一样快速执行。一旦发现哪个环节没有跟上，平克斯就会猛扑上去。Zynga内部被分成数量众多的小组，这保证了平克斯所要求的速度能够得以执行，这同时也保证了公司能第一时间抢占市场而能快速对产品作出调整。尽管大多数公司都知道需要维护更新游戏、修复漏洞、保持用户新鲜感，但鲜有公司像Zynga一样，每周对游戏进行数次更新。
　　2009年收购FarmVille（开心农庄）的团队时，辛加同时与3个开发团队在谈，提出的要求是要能在一个月内开发出农场游戏。当时农场经营游戏正在全球风靡。最终辛加收购了3家中速度最快的一家。
　　当然，这种速度的追求并不是盲目的。几乎是在创始之初，Zynga就投入大量资源建立数据仓库，为每个游戏建立数据模型。在Zynga内部，每个游戏领域都有3万份左右的报告，包括如何获取用户、如何留住用户、如何引导用户付费、游戏中每个活动具体效果……这样做一个显而易见的好处是，Zynga得以了解用户反馈和付费效果与游戏每一个细节、功能之间的联系，迅速知道该在游戏的哪个部分进行何种调整以迎合用户的需求，从而降低风险。
　　游戏规模
　　随着社交网络facebook和myspace的蓬勃发展，社交游戏也正在经历一个历史的黄金增长期。zynga在facebook游戏中前十位占据了6位（备注：本次数据采样为zynga游戏活跃用户最高峰时的数据），分别是farmville的8300万活跃用户、cafe world的3100万活跃用户、texas holdem的2700万活跃用户、mafia wars的2500万活跃用户、fishville的2400万活跃用户以及petville的1900万活跃用户。
　　整体来看，zynga月活跃用户总数达到2.35亿，日活跃用户总数为6500万。和微软的xbox相比较，xbox live总数为2000万活跃用户，魔兽世界则为1150万用户总数。　
　　换个角度，和同样facebook内部的开发者相比较，在2009年zynga的月度活跃用户为2亿，而同期的playfish则仅为7500万，playdom更是只有6000万。　
　　从收入的角度上，2009年度zynga年度收入为4亿5000万美元，而2010年则保持着日收入百万的势头（2010年的虚拟交易将达到16亿美元），但是需要提到的是他们在facebook的广告花费也相应达到了6000万到9600万的水平。
　　2010年zynga营收达到8.5亿美元、净利润近4亿美元。而它的估值从2010年的40亿美元翻倍到70亿至90亿美元，轻松超越老牌大哥EA60亿美元左右的市值。
　　Zynga目前尚未针对任何亚洲社交网络推出任何游戏。Zynga并未透露与希佩德有关的国际化和本地化目标。
　　此前有传言称，由于Facebook的新政策限制了社交游戏开发商的发展，因此Zynga有可能会撤出这一平台。但目前看来，Zynga的状况还算不错，而且该公司还将继续打造自己的独立业务，并拓展国际化触角。
　　Zynga是一家成立于2007年6月的社交游戏开发商，依靠同年9月上线的游戏《德州扑克》挣到了第一桶金，目前旗下有54款游戏分布于各平台上。Zynga在facebook游戏中前十位占据了六位。Zynga在全球的月活跃用户总数达到2.35亿，日活跃用户总数为6500万——而《魔兽世界》全球总用户数为1150万。
　　Zynga对于开发游戏的首要要求是“快速”。这个要求是Zynga所有业务的第一标准，无论是开发、经营、运维，甚至是招聘。Zynga要求团队尽快地完成开发，尽快地上线，尽快地开始产出效益。为此，Zynga内部提倡模块化的迭代生产，将游戏的各系统模块化，然后在开发和运营中整模块的替换来实现游戏版本的升级和功能的增加。 Zynga的第二个特点是其对道具收费模式的拿捏，远远超越了其他欧美游戏厂商，并用事实证明了曾经在国内游戏圈流传的一个疑问：“出口欧美的网游，道具收费是否行得通？”Zynga表示可以，而且跑的比国内游戏厂商更快。
　　Zynga的第三个特点是先圈地，然后挖掘数据。Zynga发现某个尚不饱满甚至未曾开发的游戏题材或者形式，会快速上线一批产品，占领这一领域的用户。在用户规模可观之后深度挖掘数据。对于Zynga来说，游戏是算法、是软件、是针对用户行为习惯有策划有目的的人机互动。这一点和大多数的欧美游戏企业强调游戏性甚至是艺术性的传统完全背道而驰。近期Zynga似乎又多了一个特点，以略夸张的速度收购了大量的游戏开发团队和公司。 这五个特点可以总结为Zynga模式——听上去非常的耳熟，其中可以找到几乎所有中国知名网游企业的影子。于是乎，这一模式是否可以帮助中国游戏企业快速崛起成为国际巨头成为了业内的一个话题。