公司并购中的尽职调查

    企业并购，即企业的兼并、收购，是企业投资的一种重要形式。尽职调查，就是在签订并购协议前，通过调查尽可能地掌握所要购买股份、资产的全部情况。对于并购方来说，并购本身存在着许多风险，如：

    目标公司所在地或所属行业可能出现的产业政策风险;目标公司财务账册是否准确;

    并购以后目标公司的核心团队、供应商和客户是否会平稳过渡下来;

    相关资产是否符合目标公司的报价;

    是否存在严重影响目标公司运营或财务运作重大潜在风险。卖方通常会对这些风险有很清楚的了解，而并购方则没有。

    因而，并购方有必要通过实施尽职调查来补救并购双方在信息上的不平衡。一旦通过尽职调查明确了所存在风险，双方便可以就相关风险的承担方式进行谈判。

    尽职调查中须遵循的原则包括：

    明确并购目标、调查目的，会同中介机构专业人员确定尽职调查的重点;

    明确并购方所要掌握的法律事实和法律文件;

    在尽职调查前，卖方需要与并购方调查人员签订保密协议，但应当允许并购方和其聘请的专业人员就保密信息进行全方位讨论;

    设立主调查人制度，在主调查人统一领导下专业分工，有序协调进行。