人们对核能的兴趣骤然恢复可能导致在10年内兴建美国25年来第一座核电站。由于若干因素，对新核动力项目之经济可行性的预测日趋乐观。

    有竞争力的生产成本和可靠性：公用事业数据研究所 (Utility Data Institute) 的非公开目录和数据库显示，在美国，现有电厂的核电生产成本比燃煤电厂略低一点，是燃气电厂的约三分之一。然而，这是因为103座美国反应堆的资本设备成本目前已由其拥有者完全收回。铀燃料价格 (每千瓦小时不到半美分) 尽管近来在上涨，但比天然气价格要稳定得多且低得多。此外，铀燃料来自关系稳定的同盟国加拿大和澳大利亚，而非中东动荡不定的供应来源。并且对冷战时期俄国核弹头材料的回收利用实际上提供了我们一半的燃料。最后，核电厂可以全天候连续运转，因而是大规模电力的更可靠来源。

    降低建设成本的潜力：核电站具有大规模发电业最高的建设成本。然而近年来，核反应堆的国际市场已经出现。美国电厂业者正在结成联盟，有意对经美国核管理委员会 (Nuclear Regulatory Commission，简称核管会) 认证的标准化设计发出一连串订单，如此应该能够降低单机价格。通过结盟，公用事业公司可向反应堆供货商和工程设计公司提供二十年销售曲线，让它们能够高效率地安排人员和定购大型部件。借助于多个订单，新机组的资本成本可由首期机组的每千瓦电 (kWe) 约 2000至2300美元降低至每kWe约1200至1500美元。与此相比，燃煤电厂的资本成本为每 kWe约1300至1500美元 (取决于是燃烧或气化煤炭)，燃气电厂则为每kWe约600美元。

    可预见的执照发放：核管会已经重新定义核电站 的执照颁发程序 (受到业界热烈赞扬)，从而可在不损害安全性的同时提高可预测性。核管 会的改革措施将通过能源部的核动力2010 (Nuclear Power 2010) 计划进行试用，政府将对 此提供帮助。然而，与1970年代的「绿野」工厂不同，第一批新反应堆将主要设在东南部具备现有核设施的地点，这些地方此基础设施已经就位，并且周边小区态度 积极。

    先进电站设计与经验：核管会目前只认证少数几个反应堆设计，而不是形形色色的不同设计。更重要的是，与25到30年前订购上一批美国反应堆时相比 (当时尚未采用自动化计算机辅助设计与计算机辅助制造 (CAD/CAM)) ，现在的工厂设计与生产工艺都要先进得多。自1980年以来，世界上数千小时的经验加强了设计和工程流程。

    政府融资：政府对最初几个新反应堆的支持 ——以贷款担保、生产税收抵免、以及联邦延迟投产保险的形式 ——使核动力的排放量减少与经济效益挂钩，并帮助该行业排除其无法控制的法规不确定因素。利率也显著低于1970年代末期 (现在的最优惠利率是5-6%，而当时则为15%)。当时因为高利率而取消的反应堆数目超过1979年3月三里岛事故后被取消的数目。

    核能与天然气比较：1990年代，在清洁空气法案 (Clean Air Act) 通过之后，相对便宜的天然气就成为最受欢迎的清洁替代选择。核电的资本成本 (可能比燃气电厂高三倍) 和其他因素──例如四至六年的建设周期──令核电对投资者和公用事业公司没有吸引力。但自那时起，天然气价格已大幅度攀升且依然波动不止。电力研究所 (Electric Power Research Institute) 的一项2001年研究预测，倘若天然气价格保持在每百万英热单位 (BTU) 5美元以上，新的核电产能就是经济可行的。事实上， 2006年12月交货的电价在8-12美元/百万BTU之间。