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GenBand公司重命名,目标转向IP多媒体子系统
时间:2013-12-17 17:45 来源:美国资讯网
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  Genband创立于1999年,现有员工1700多人。它已经收购了好几家公司,其中包括2家营收规模是它的营收4倍的公司。Genband 2011年的总营收超过了7亿美元。
  Genband的VoIP技术共有600多家客户,包括电信服务供应商Sprint Nextel和康卡斯特等。它有一款名为“Call Grabber”的产品,允许用户从固定电话向移动设备或宽带电视拨打语音或视频电话。

 
  Genband的首席执行官查理沃格特(Charlie Vogt)表示,公司目前并无IPO的打算。他说:“很多公司选择上市是因为它们想筹集资金,但是我们不差钱,因此不需要上市。我们只要继续埋头苦干,尽可能把公司发展好就行了。”
  Genband之所以能够排在今年初创企业50强榜单首位,与它从顶级风险投资公司、私募基金和企业投资者那里获得了巨额投资有很大关系。它的投资者包括One Equity Partners、Sevin Rosen Funds、英特尔资本、Oak Investment Partners、西门子风险资本和Venrock等。
  随着公司名缩短为GenBand,General Bandwidth开始向信令控制和应用服务器领域转移。而为了充分发挥美国达拉斯北部‘呼叫控制’专家的优势,该公司还将总部从澳斯汀搬到了德州的普莱诺。目前,约75名雇员仍将留在澳斯汀,继续为该公司主打的G6媒体网关产品提供后续的运作、制造和研发支持。
  虽然GenBand公司现在拥有端到端IP多媒体子系统(IMS)战略所需的全部硬件单元,但是其营销副总裁Jody Bennett却认为,公司现在不想过度使用“IMS”这个缩略词,因为太多的竞争对手在没有一个良好的产品定位策略的时候就在大谈特谈IMS。“现在最重要的,就是能够提供满足IP移植策略的节点,能够适用于不同的运营商类型,从CLEC(竞争性本地交换运营商)到有线运营商。”Bennett指出。
  去年,GenBand公司平稳收购了一家在有线多系统运营(MSO)领域主攻应用服务器和信令架构的小型新创企业。加上从Taqua System公司引进的专业技术,GenBand公司开始从事利用双Xeon处理器开发基于英特尔的Linux硬件平台的工作,并形成两个系统:五类应用服务器S4,以及集合会话初始协议(SIP)和电路交换网络的信令控制器C2。
  C2主要用于运营商的中心局,并通过了NEBS-3认证,带有可热插拔的供电系统和驱动模块。它允许SIP网络直接访问SS7网络的数据库,并可以与GenBand公司自己的G6以及Sonus、思科和NuEra等公司的媒体网关进行互操作。
  S4中心局应用服务器向TDM和VoIP网络提供五类交换服务,包括E911和合法拦截的Calea服务。GenBand公司的S4已经通过了与众多厂商的集成接入设备(IADs)之间的互操作性测试,这些厂商包括Arris、Askey、思科、 Innomedia、摩托罗拉、Occam、Pingtel和TerayonArris。
  GenBand公司的营销高级总监Frederick Reynolds透露,公司的三位OEM合作伙伴——阿尔卡特、西门子和富士通,都支持产品线的扩充。不过GenBand将通过合作伙伴提供哪个平台,目前还不得而知。
  GenBand公司的客户基础已经达到80家以上运营商,但也面临着包括华为和UT斯达康在内的众多竞争对手的威胁。中国设备供应商带来的影响意味着,GenBand必须提供IMS套件中的所有组件,才能立足于国际市场,Reynolds表示。
  由于G6得到了PacketCable认证,GenBand公司期望在有线MSO以及电话运营商之间联合使用G6、S4和C2。“随着IMS移植的逐步流行,电路交换将逐渐退出网络。”他说,“C2和S4提供了运营商进行交换所需的所有组件。”
    GENBAND:通信业的邦德007
  大名鼎鼎的007詹姆斯邦德以过人的胆识和敏捷的身手,一次次完成不可思议的任务,击败所有对手;殊不知,通信业内,也有这么一位听着酷似007的杰恩邦德--GENBAND,它以同样出色的表现,创造着一个个业绩神话。
  近几年,通信业的总体基调是低迷与洗牌同行:早在2007年,通信设备商就开始群体陷入低迷--阿尔卡特朗讯、诺亚西门子和摩托罗拉等巨头均出现亏损,阿尔卡特朗讯更是创下了合并之后单季度最大的亏损额;2009年初,北电网络申请破产保护似乎触动了多米诺骨牌,通信行业大洗牌由此开端。然而,在此之际,标准化IP交换产品方案提供商GENBAND却逆势崛起,并呈现高速增长:自2007年以来的5年间,GENBAND复合年均增长率高达80%。
  创立于 1999 年GENBAND,凭借积极进取的组织扩张、独到的合作伙伴策略以及颇具胆识的系列并购,正在成为市场领导者之一。而2010年收购 Nortel 的运营级语音和应用解决方案 (CVAS) 业务,则将GENBAND推入一流通信设备商行列。不仅仅是全面接收北电CVAS的员工,完成客户和合同过渡,更重要的是,GENBAND将媒体、会话和安全网关技术与北电的软交换机、媒体网关和应用平台结合起来,打造出一个能够提供同类最佳端到端交换与全球服务产品组合,从而成为下一代IP架构领域的全球市场领导者,跻身世界顶级电信设备商之列。
  GENBAND公司中国总部位于上海,拥有近150多名员工,产品研发、技术服务支持和销售人员,一应俱全。与许多外企不同,杰恩邦得在上海设有研发中心和产品实验室,这意味着无需繁琐步骤,客户就能以最贴近的姿态接触GENBAND的全线产品和解决方案。另外,GENBAND在中国的销售策略是直销与间接渠道并行。直销意味着GENBAND可以更高的服务品质直接服务于最终用户,当然,销售订单则通过本地代理商得以履行。
  与声名显赫的詹姆斯邦德不同,GENBAND作风异常低调。除了北电收购案短暂将其推上风头浪尖外,一直未曾显山露水。近日,《企业网D1Nnet》记者专程采访了GENBAND中国公司副总裁朱一新,聆听来自“隐侠”邦德的声音。
    SBC市场,低调的领跑者
  会话边界控制器(Session Border Controller,SBC)是IP语音网络的边界大门,主要用于解决语音会话在网络地址转换时的穿越问题,提供安全的IP通讯支持,并能提供对语音质量的保障。
  “现今,网络全IP化、融合组网已逐步成为移动核心网网络发展的主要方向,IP化是核心网演进的必然趋势”,朱一新表示,“作为IP域之间不可或缺的核心产品,SBC的市场空间随着IP域的不断增长而逐渐增大。”
  “源自2008年9月收购的NextPoint Networks,GENBAND的SBC产品在国际市场名声昭显;而国内市场,我们的产品品质则拥有绝对优势,与同级别竞争对手相比,我们则更具价格优势--售价低20%”,谈到SBC产品,朱一新非常自信。
  “在中国,我们更看好SBC产品的市场空间。欧美运营商经历数十年的发展,虽然这极大丰富了其运营经验的沉淀,却又给自己留下了大量包袱,大量的老旧设备‘不能一蹴’地替换成以IP为核心的移动网络;中国却不同,国内电信业尽管起步晚,却可以轻装上阵,借助技术变革的东风跑步抢先进入全IP时代。”
  “相比国内电信设备商,GENBAND在SBC领域的专注使得我们在中国市场处于领先地位,对于重视品质的国内运营商而言,我们的SBC产品是非常好的选择,这正是我们的机会,当然,由于SBC本身并不是系统的解决方案,所以我们会与合作伙伴通力合作。随着移动核心网的逐渐演进,SBC的重要性和必要性愈发凸显,GENBAND势必将在中国的电信及企业网市场发挥愈发重要的作用”,朱一新总结道。
    A2 +S2 :GENBAND的秘密武器
  拥有众多最先进、最具创新价值的解决方案,特别是企业IP应用和Femtocell安全网关两件“秘密武器”的长足发展和卓越突破,GENBAND使得服务提供商能够更好地服务于企业市场。
    A2 通信应用服务器
  目前,全球范围内部署GENBAND A2 通信应用服务器的运营商已经超过190家,广泛应用于商业和消费者应用,移动办公功能,安全的及时通信以及统一通信。
  尽管iPhone和Android应用已经深受广大消费者熟知,基于IP的商业应用却刚刚崭露头角。GENBAND看到了构建用于发展这些应用的平台所蕴藏的重大机遇,并意识到需要为A2 客户营销提供资源以帮助其客户找到、理解以及购买这些基于云的企业市场第三方服务(OTT services)。
  “GENBAND的A系列应用组合是公司针对下一代网络(NGN)和IP多媒体子系统(IMS)的愿景的核心组成部分。通过支持广泛的应用,从消息收发和协作,到业务服务和以云为基础的通信功能,以及通过开放接口使用第三方应用,从北电网络收购的自适应应用引擎(Adaptive Application Engine,或称A2E)和无线呼叫连续性平台(Wireless Call Continuity platform)是GENBAND的NGN和IMS产品组合的基本要素”,朱一新介绍。
( 编辑:Lingli)
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